Alsancak Rotary Kulübü Dönem Başkanı Onur Gözümoğulları: “Hayallerim büyük; önemli olan onlara mümkün olduğunca yaklaşmak”

Alsancak Rotary Kulübü Dönem Başkanı Onur Gözümoğulları, yarım asırlık birikimi geleceğe taşımanın yolunu eğitimde, kadınların ve kız çocuklarının güçlenmesinde, çevre bilincinde ve kuşaklar arası dayanışmada görüyor. Gözümoğulları, “Bu kulübün yaş ortalaması 18” diyerek anlattığı kulüp ruhunu, geçmişten aldığı mirası geleceğe aktarma hedefiyle birleştiriyor.

İzmir’de yarım asırlık bir geçmişe sahip olmak, yalnızca geride bırakılan yılların değil, kente dokunan insanların, hayata geçirilen projelerin ve kuşaktan kuşağa aktarılan bir dayanışma kültürünün de hikâyesini taşımak demek. Alsancak Rotary Kulübü, 50. yılına ulaşırken bu birikimi geleceğe nasıl aktarabileceği sorusuyla yeni bir döneme giriyor. Kulübün dönem başkanı Onur Gözümoğulları için bu özel yıl, geçmişin başarılarını anmak kadar yeni sorumluluklar üstlenmek anlamına geliyor.

İzmir’de eğitim gören, profesyonel yöneticilikten girişimciliğe uzanan bir iş yaşamının ardından uluslararası nakliye ve lojistik alanında faaliyetlerini sürdüren Gözümoğulları, başkanlık döneminin önceliklerini anlatırken özellikle kadınların ve kız çocuklarının fırsatlara erişimine, çevre eğitimine ve dezavantajlı bölgelerde yaşayan insanların gelişimine dikkat çekiyor. Onun anlatısında dikkat çeken bir başka unsur ise kurumsal hafıza: Başarıyı kişisel bir unvanla değil, kendisinden önce yapılanların üzerine yeni değerler ekleyebilmekle ölçüyor.

Alsancak Rotary Kulübü’nün 50. yılında, geçmişin mirasını, bugünün sorumluluklarını ve geleceğe ilişkin hayallerini Onur Gözümoğulları ile konuştuk.

Yarım asırlık mirasın sorumluluğu

Öncelikle sizi tanıyalım. Alsancak Rotary Kulübü, 50 yıllık köklü geçmişinde İzmir’in sosyal ve iş yaşamına yön veren pek çok ismi bir araya getirdi. Böylesine anlamlı bir dönemde başkanlık görevini üstlenmek sizin için ne ifade ediyor?

Bütün öğrenim hayatımı İzmir’de geçirdim. Ardından İzmir’de çeşitli büyük şirketlerde profesyonel yöneticilik yaptım, daha sonra girişimciliğe yöneldim. Bugün uluslararası nakliye ve lojistik alanında faaliyet gösteren, büyümeyi sürdüren bir firmada çalışıyorum. Evliyim ve bir kız çocuğu babasıyım. Hayatımdaki en önemli sıfatımın İpek’in babası olmak olduğunu her zaman hissederim.

Alsancak Rotary Kulübü başkanlığı ise benim için çok önemli bir sorumluluk. İzmir’in üçüncü Rotary kulübü olan Alsancak, geçmişinde kentin iş ve sosyal yaşamına yön vermiş pek çok insanı barındırıyor. Böyle bir kulübün 50. yılına başkanlık etmek, ister istemez sorumluluğu daha da artırıyor.

Görev bana ilk geldiğinde, “Nasıl yaparım, ne yaparım, kulübe ne katabilirim?” diye çok düşündüm. Benden önceki başkanımız Mustafa Nafiz Delen’in başarılı döneminin ardından görevi devralmak da ayrıca bir sorumluluktu. Bir noktada şuna karar verdim: Önceki başkanlarımızın yaptıklarını devam ettirmeli, onların üzerine ne ekleyebileceğime odaklanmalıydım.

Bu yıl için bazı temel başlıklar belirledim. Kadınlar ve kız çocukları için eğitim, istihdam ve yeni fırsatlar yaratmak bunların başında geliyor. Bir diğeri ise çevre. Bunların yanında kulübün 50. yılına yakışacak, geçmişimizi de geleceğimizi de anlatacak özel çalışmalar yapmak istiyoruz.

“Kadınlar mutlu olduğunda toplumlar da mutlu oluyor”

Kadınların ve kız çocuklarının güçlenmesini öncelikleriniz arasına almanız dikkat çekici. Bu konuda nasıl bir yaklaşımınız var?

Kadınlar mutlu olduğunda toplumlar da mutlu oluyor. Ülke olarak küçük yaşlardan itibaren kız çocuklarına güven vermemiz gerektiğine inanıyorum. Gerektiğinde pozitif ayrımcılık yaparak onların önünü açmalı, daha fazla alana erişmelerini sağlamalıyız.

Eğitim ve fırsat eşitliği konusunda özellikle dezavantajlı bölgelerde, dağ köylerinde yaşayan çocuklara ulaşmak istiyoruz. Bu yalnızca bir okulun yapılması ya da fiziksel imkânların iyileştirilmesiyle sınırlı kalmamalı. Kütüphaneler, eğitim alanları, yeni meslekler ve beceriler kazandıracak çalışmalar da bu yaklaşımın içinde olmalı.

Elbette hedeflerimiz büyük. Ancak hayalleri gerçekçi bir bütçeyle ve uygulanabilir projelerle buluşturmak gerekiyor. Benim için önemli olan, yapabileceğimizin en iyisini hedeflemek ve o hedefe mümkün olduğunca yaklaşmak.

Bir ormandan çevre eğitimine

Çevreyi de öncelikli çalışma alanlarından biri olarak belirlemişsiniz. Bu alandaki çalışmalarınızdan söz eder misiniz?

Çevreye saygılı olmak zorundayız. Ancak çevre duyarlılığını yalnızca temizlik çalışmaları, ağaçlandırma ya da hava kirliliğini azaltma çabalarıyla sınırlı görmüyorum. Ben daha kapsamlı bir çevre bilinci oluşturmak istiyorum. Bunun da yolu eğitimden geçiyor.

Alsancak Rotary Kulübü’nün Kemalpaşa bölgesinde, 1988 yılında tahsis edilmiş yaklaşık 7 hektarlık, yani 70 dönümlük bir ormanı var. Ağırlıklı olarak fıstık çamlarının bulunduğu bu alanla ilgili son yıllarda bazı haklarımızı kaybetme riskiyle karşı karşıya kalmışız. Son üç dört yıldır önceki başkanlarımız bu alanın yeniden kazanılması için ciddi çalışmalar yürüttü. Bu süreç benim dönemimde sonuçlandı.

Bunu, kulübün 49 yıllık geçmişinden bana kalan bir armağan gibi görüyorum. Bu süreçte emeği olan herkese teşekkür etmek istiyorum. Aramızdan ayrılan geçmiş dönem başkanlarımızı da elbette anacağız.

Ormanın daha verimli hâle gelmesi için bazı bakım ve budama çalışmalarının yapılması gerekiyor. Bunlardan gelir elde edilmesi de mümkün. Ancak burada iki ayrı hedefimiz var: Kadınlar ve kız çocukları için fırsat eşitliği projeleri geliştirmek ve ormandan elde edilecek geliri çevre eğitimi çalışmalarında değerlendirmek.

Ormandan elde edeceğimiz kaynağı kız çocukları projeleriyle doğrudan ilişkilendirmiyoruz. Bu iki alan için ayrı projeler geliştireceğiz. Çevre konusunda ise Millî Eğitim Bakanlığı ile iş birliği yaparak okullardaki eğitim programlarına katkı sunmayı hedefliyoruz.

Çocukların çevre bilincini küçük yaşlarda kazanması gerektiğini düşünüyorum. Ne yazık ki orman yangınları, suyun ve havanın kirletilmesi gibi sorunlarla karşı karşıyayız. Karbon ayak izi kavramının da gelecek kuşakların anlayabileceği ve günlük yaşamlarında dikkate alabileceği bir bilinç hâline gelmesini istiyoruz.

İzmir’e ve yaşadığımız coğrafyaya borcumuz var

Eğitim ve çevre projelerinizin özellikle dezavantajlı bölgelere yönelmesi bilinçli bir tercih mi?

Kesinlikle. Biz bu bölgenin insanlarıyız ve 50 yıllık bir kulübüz. Yaşadığımız coğrafyaya bir şeyler geri vermek, bölgenin kalkınmasına ve burada yaşayan insanların refahına katkıda bulunmak istiyoruz.

Devletimiz pek çok alanda önemli çalışmalar yürütüyor ve herkese yetişmeye çalışıyor. Ancak bazı konularda desteğin ulaşması zaman alabiliyor. İşte sivil toplum kuruluşlarının da burada sorumluluk üstlenebileceğine inanıyorum.

Kısa süre içinde Millî Eğitim Bakanlığının ilgili birimleriyle görüşerek hedeflerimizi anlatmak istiyoruz. Belirlediğimiz birkaç yer var. Özellikle köy okullarında eğitim olanaklarını geliştirmek, çocukların erişebileceği kütüphaneler ve eğitim alanları oluşturmak, insanların yeni meslekler ve beceriler kazanmasına katkı sağlamak istiyoruz. Beni bıraksanız şu anda dünyayı tek başıma kurtarabilirim! Hayallerim gerçekten büyük. Bir gün espriyle, “Hayallerimi duysanız uyuyamazsınız” dedim. Bu söz, yıllar önce Göztepe Kulübü Başkanı Mehmet Sepil’in kullandığı bir ifadeydi; aklıma geldi ve güldük. Ama bu hayalperestlik değil. Ben en iyisini hayal etmek, ardından da gerçekleştirebileceğim hedeflerin mümkün olan en üst noktasına ulaşmak istiyorum.

İz bırakan projeler

Alsancak Rotary Kulübü’nün 50 yıllık geçmişine baktığımızda, kent hafızasında yer etmiş hangi projeleri ve dönüm noktalarını öne çıkarırsınız?

Bu soru bana daha önce de defalarca soruldu. İlginçtir, her seferinde farklı cevaplar veriyorum. Bir süre bunun nedenini kendimde aradım; sonra Alsancak Rotary Kulübü’nün geçmişinin ne kadar zengin olduğunu düşündüm.

Örneğin Şaşal Köyü’nde yapılan bir okul var. Geçmişte orada önemli çalışmalar gerçekleştirilmiş. Bugün üzerinde durduğumuz eğitim ve dezavantajlı bölgeler meselesi, kulübümüzün geçmişindeki çalışmalarla da örtüşüyor. Çünkü Alsancak Rotary Kulübü, yaşadığı topluma karşı sorumluluk hisseden insanları bir araya getiren bir yapı.

Bir başka örnek, yaklaşık 19 yıl boyunca kulübümüz tarafından düzenlenen yetenek ve ses yarışması. Zamanla kulübün sınırlarını aşan bu organizasyonun daha geniş bir yapının çatısı altında sürdürülmesi gerekti. Biz de projenin daha iyi gelişebilmesi için bu değeri Rotary Bölge Federasyonu’na devrettik.

Ben bu yaklaşımı çok önemsiyorum. Günümüzde insanlar çoğu zaman görünür olmak istiyor. Oysa bir projeyi hayata geçiren insanların, onun daha iyi bir noktaya ulaşması için kendi adlarını geri planda tutarak daha büyük bir yapıya devretmeleri çok kıymetli. Bazen bir projenin başarısı, onu tek başına sürdürmekte değil, daha geniş kitlelere ulaştırabilmektedir.

Kulübümüzün ormanı da önemli değerlerimizden biri. Bir de kurumsal geçmişimizi belgeleyen kulüp belgeselimiz var. Bildiğimiz kadarıyla bu tür bir çalışmayı gerçekleştiren nadir kulüplerden, belki de tek kulüplerden biriyiz; ancak bunu kesin bir iddia olarak söylemek istemem.

Bu belgesel, kulübün geçmişinde görev alan, İzmir’in ticaret ve sosyal yaşamına katkı sunmuş insanları ve yapılan çalışmaları anlamak açısından çok değerli.

Geçmişi kaydetmek, geleceğe ışık tutmak

Söz ettiğiniz belgesel, yalnızca geçmişi anlatan bir çalışma değil; gelecek dönemler için de bir kaynak niteliği taşıyor.

Kesinlikle. Başkanlık görevini üstlenmeden önce bu belgeseli iki farklı zamanda izledim. Kulüpte neler yapılmış, hangi süreçlerden geçilmiş, hangi projeler hayata geçirilmiş; bunları anlamak istedim. Belgesel bana da yol gösterdi.

Kurumsal hafızanın gelecek kuşaklara aktarılması çok önemli. Bilgilerin kaybolmaması, dijital ortamda korunması ve erişilebilir olması gerekiyor. Bu nedenle benim de dönemimin sonuna doğru hayata geçirmeyi umduğum bir YouTube kanalı projem var. Amacım, kulübün çalışmalarını ve birikimini daha geniş kitlelere ulaştırabilecek, geçmişle gelecek arasında bağ kurabilecek bir alan oluşturmak.

Bir başkanın görevi yalnızca kendi döneminde proje yapmak değil. Kendinden önce yapılanları öğrenmek, devam eden çalışmaları sahiplenmek ve kendisinden sonra gelecek başkana sağlam bir yapı bırakmak da bu sorumluluğun parçası. Örneğin orman projesinde önceki başkanlarımızla birlikte çalışmaya devam edeceğim. Bir yıllık başkanlık döneminde yeni gelen kişinin konuyu öğrenmesi birkaç ay sürebiliyor. Bilginin ve deneyimin aktarılması, çalışmaların kesintiye uğramaması açısından çok önemli.

Bağımlılıkla mücadelede ortak akıl

Rotary’nin çalışma alanları oldukça geniş. Bu yıl bağımlılıkla mücadele de önemli toplumsal başlıklardan biri. Alsancak Rotary Kulübü bu konuda nasıl bir çalışma yürütmeyi planlıyor?

Bağımlılık çok geniş bir alan. Yasaklı maddeler, obezite ve sanal kumar gibi farklı başlıklar var. İnsanların sağlıklarına ya da maddi durumlarına zarar vereceğini bile bile bazı alışkanlıkları sürdürebilmesi, bu sorunların ne kadar karmaşık olduğunu gösteriyor. Bu dönemde bağımlılıkla mücadeleyi de çalışmalarımızla ilişkilendirmek istiyoruz. Çevre eğitiminde olduğu gibi burada da eğitimin önemli bir rolü olabileceğine inanıyorum. Millî Eğitim Bakanlığı, Rotaract ve Interact kulüplerimiz ve belirleyeceğimiz diğer paydaşlarla birlikte çalışabiliriz.

Her sorunu tek başımıza çözebileceğimizi düşünmüyoruz. Ancak doğru kurumlarla bir araya gelerek, imkânlarımız ölçüsünde katkı sunabiliriz. Önemli olan ihtiyaçları doğru belirlemek ve ortak bir çalışma zemini oluşturmak.

Gençlerle birlikte, kuşaklar arasında

Alsancak Rotary Kulübü’nün Rotaract ve Interact kulüpleriyle ilişkisi nasıl? Gençlerle birlikte yürütmeyi planladığınız projeler var mı?

Çok şanslıyız; hem Interact hem de Rotaract kulübümüz var. Gerçekten güzel işler yapıyorlar. Çoğu zaman onlara destek olmak istiyoruz ama kendi fikirleriyle ve enerjileriyle zaten çok başarılı çalışmalar ortaya koyuyorlar. Bu dönem mümkün olduğunca birlikte projeler geliştirmek istiyorum. Orman projesinde de gençlerle beraber çalışacağız.

Benim için önemli olan, gençlerin kulüplerinin değerini anlamalarının yanı sıra üniversite ve sonrasında iş hayatına daha iyi uyum sağlayabilmeleri. Federasyonumuzun bu amaçla yürüttüğü mentor-menti programı var. Ben bu programa üçüncü kez katılacağım.

Ayrıca yönetim kurulumuzdaki, gelecekte başkanlık görevini üstlenebileceğini düşündüğümüz iki arkadaşımızdan da bu çalışmaların içinde yer almalarını ve devamlılığı sağlamalarını istedim. Sağ olsunlar, beni kırmadılar.

Alsancak Rotary Kulübü olarak hem federasyonumuza hem de yaşadığımız şehre katkıda bulunmak istiyoruz. Buradan kazandığımız maddi ya da manevi değerleri yeniden topluma aktarmak bizim için önemli. Bu nedenle Rotary, Rotaract ve Interact kulüplerimizin çalışmalarını daha bütünlüklü, enerjik ve kolektif bir yapıya kavuşturmayı hedefliyoruz.

“Kulübün yaş ortalaması 18”

Elli yıllık bir geçmişe sahip kulübün geleceğini nasıl görüyorsunuz? Önümüzdeki yıllarda Alsancak Rotary Kulübü’nü nerede hayal ediyorsunuz?

Alsancak Rotary Kulübü’nün yaş ortalamasından kadın-erkek dağılımına, farklı meslek gruplarını bir araya getirmesinden eğitim ve sanata katkılarına kadar pek çok alanda gelişmeye devam edeceğine inanıyorum. İzmir’e, gençlere, kadınlara ve çocuklara daha fazla dokunmasını; İzmir’in ve Türkiye’nin sanat yaşamına katkılarını artırmasını istiyorum. Bu yapının büyüyerek daha geniş kitlelere ulaşabileceğine inanıyorum.

Benden sonra gelecek herkesin bu görevi benden daha iyi yapacağını düşünüyorum. Ben de kendilerinin yanında olacağım. Nasıl benden önceki başkanlar bana destek oluyorsa ben de aynı desteği vermek istiyorum.

Kulübümüzde çok kıymetli bir kuşaklar arası birliktelik var. Bir toplantıda 37-38 yaşlarındaki bir üyemizle 84-85 yaşlarındaki bir üyemiz yan yana oturabiliyor. Bu, kulübümüzün önemli özelliklerinden biri.

Geçen gün bana kulübün yaş ortalamasını sordular. Nüfus kayıtlarına göre yaklaşık 58 olduğunu söyledim. Sonra espriyle, “Benim gözümde yaş ortalamamız 18” dedim. Çünkü herkes o kadar dinamik, o kadar istekli ve bir şeyler yapmak için o kadar hevesli ki… Belki 18’den de küçük!

Benim için asıl önemli olan bu heyecanı korumak. Kulübün üç, beş, on, yirmi yıl sonra da var olmasını; bir gün 100. yılını kutlamasını istiyorum. O günleri görebilirsek, 50. yılın başkanı olarak yeniden konuşma yapmak benim için büyük mutluluk olur.

Rotary’nin, bölgemizin, federasyonumuzun ve kulübümüzün değişen dünyanın dinamiklerini yakalayarak daha iyiye gideceğine inanıyorum.

Bu güzel sohbet için çok teşekkür ederim. Anlattıklarınızdan, kulüpte güçlü bir aidiyet duygusu ve ortak bir gelecek heyecanı olduğu anlaşılıyor. Dilerim bu birliktelik ve enerji uzun yıllar devam eder.

Ben teşekkür ederim. Gerçekten çok mutluyum. Kulübümüzün benden sonra çok daha iyi noktalara geleceğine inanıyorum. Bu aidiyet duygusunun ve birlikte üretme isteğinin hiç kaybolmamasını diliyorum.